初期：刚刚进入市场的小企业，一定要精打细算，如履薄冰，认真对待每一次补刀、每一百块钱，方能形成优势。

这个时候对微操的要求非常高，因为各位英雄都还没有足够的资本无视或藐视对方兵线市场的供求关系变化，那可是瞬息万变的啊；另外由于意识形态的不同对方资本家可能会联合起来对付一个人，联合作出攻击性竞争行为，把他（她）（它）淘汰出市场——更糟的是一旦破产，恢复元气需要相当的时间——因此，随时掌握方方面面的信息就显得格外重要了：HP、MP、各路敌我力量对比，特别是对方资本的流动。。。

中期：整体来看，多数英雄都处于扩大经营规模的关键时期。最重要的是要迅速高效地积累资本。为什么Haoz总能在十几级前形成战斗力垄断，见谁秒谁？一个重要的因素就是他有钱，而且有块钱，装备好属性高，公平竞争中就有了绝对的优势。

问题是“How？Howtomakemoney?”这就是体现各位是否具有敏锐的市场判断力和高超的经营管理能力的时候到了。什么时候机会投资，什么时候争夺市场，什么时候进入，什么时候撤出，这些决策能否正确地做出依赖于能否判断敌我供求关系的变化和己方（又是意识形态）五人企业联合会高层的产业政策。另外各位英雄的市场地位往往也是此时形成的。除了不断提高产品的内在品质，还要注意能否与对方的主导产品形成相对优势，如属性的相克、特殊针对性的技能和物效，以及与队友优势互补等。值得注意的是，英雄固有天赋的不同导致对不同产品投入资本的基础回报率是不同的，六个市场的十二个阶段以及各风险市场的消费水平也有着很大的差异，有些情况下一旦做出错误的决策很可能导致浪费过多机会成本在回报率相对过低的兵种上从而造成负收益；另一些更笨的情况中甚至可能由于贸然进入与当前生产力不相适应的天然壁垒较高的产业，还没跟对手竞争就破产了。这就叫“被中立消费者消灭综合癖”，还有一个名称叫三体综合症。

后期：多数小塔被拆完标志着市场已趋于饱和，各英雄均积累了非常雄厚的资本，面对大多数（可以说出了Roshan而外的）市场都能形成买方市场，这时候，实际上赚钱已经不是各位强者的终极目标了：由于意识形态的不同，近卫和天灾没有合作的可能，而两方都希望对市场绝对垄断，这时候就进入了极其恶劣的攻击性、掠夺性竞争。主要的表现有毁坏对方的生产、生活基础设施，试图彻底消灭对方的一切生产力——这是极为不智的，我们知道，劳动力同时也是消费者，是市场的主要构成嘛，把对方给族灭了的确没人跟你竞争，可是强大的超级兵面对的市场就只有野怪点了，这不是自寻死路么？市场就是生命力啊！由此可见，文化政治确实对经济基础有十分重大的影响。

　　在后期，由于英雄所具有的资本与由一两个乃至一两批小兵构成的市场所形成的风险有一个非常不对称的比例；而随着两国间１２个贸易壁垒的被打破，一两波小兵推过去又能对一国的经济安全造成巨大威胁。这是英雄们就处于一个非常特殊的境遇中：一方面他们财大气粗，面对大多数消费者都造成彻底的卖方市场（想想Lucifer合出跳舞斧收兵的情景吧，那可是抢钱都抢出美感了啊，科技是第一生产力）；另一方面，敌对势力同样拥有实力雄厚的大企业一样在压榨本国的消费者，国内安全形势又不容乐观，英雄们常常处于守塔破产和拆塔亡国的两难境地。一言以蔽之，真是机遇与挑战并存呀~

　　这时要考验的事你是否具有一个大企业家应有的方方面面的综合素质。首先是眼力和魄力。DOTA世界环境的特殊性决定了你无法把手中庞大的资本分散投入到不同的领域中以规避风险而是常常一个英雄只能投入一次战斗中——有时是3个，可是谁会笨到在别人集中的地方分散呢？——，每一个决策都可能对整个国民经济的运行产生重大影响。所以能不能迅速精准地分辨出哪里有最值效率或者它们的潜力，并把资本投入到最需要他（她）（它）的地方去。

　　优秀的企业家要能把握全局，要有良好的大局观。这就是说：要能充分认识到当前国际形势如何，国际斗争的主要矛盾在哪里，还要充分认识到自己手中的资本对整个市场究竟能起多大的影响。掌握充分完善的信息是做出英明决策的前提。

　　只有以上素质而没有下一个重要素质的人才常常是优秀的经理人但还不是优秀的企业家。那个重要素质就是创新精神和一定程度的冒险精神，这就是我们说的“好的玩家有时也是好的赌徒。”优秀的企业家在需要的时候总能发现一些特殊的手段提高效率，例如单枪匹马深入敌后解决一批兵力为己方创造额外的优势、选择投资非常规装备以形成特殊针对性的优势、关键时刻突然举止异常（比如守塔的时候满血回家什么都不干以期吓走敌人），等等——当然，这些行为都是担负着一定的风险的，轻则丢脸，中则破产，重则国破山河在。